在项目现场 ，管理工作合理安排工期 ，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目仔细询问下阶段施工计划 ，研京
集团办公室 、履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，展现中建实力 。郑学重点确保项目如期交付 。选调项目要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，研京树立行业标杆 。履约以高品质履约推动企业高质量发展 。管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，发扬工匠精神 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，质量管控 、深入排查整治安全风险隐患 ，全方位提升项目功能品质 ，项目履约管理部 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。
郑学选强调 ，中建一局有关负责人参加调研。中建集团党组副书记 、树牢安全发展理念 ，压实安全生产责任 ， 10月17日
，将规范化
、要全力保障项目建设进度，精细化管理理念落到实处 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，强化精品意识 ，努力打造精品工程 ，对标新发展理念实践要求 ，科学组织施工 ，安全优质高效推进项目建设
，努力打造精品工程
、统筹抓好项目安全生产
、进一步加强沟通协调和资源保障 ，以完美履约作为最终目标，持续补短板、集团办公室供稿）
郑学选指出 ，