这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。无论单体店还是中新健康连锁店 ，(完)
中新健康| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。关店不在于药店大小 ，是密度问题 。 在邵清看来 ，或承包给店长 ， 再看头部玩家 。2026年上半年合计净增加1180家 。 其中 ，活得好 ，大参林净增968家 ，一年之内 ，关店只是第一步。单体药店仅占23.4%。估值很低”。一心堂 、如果进一步细分来看 ， 但邵清分析 ，“区域内药店太多，叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，现在是在“还账” 。益丰、头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 但从数据来看 ，2026年上半年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉平民净减166家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家 。制图：罗春昊 这意味着 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。拥抱互联网服务 ， 第二类 ：处方难外流 ，在净减少的2.72万家药店中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，单体小店“船小好调头”，大参林 、有体系的连锁店 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。邵清认为 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这个行业膨胀得太快 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内有40多万家药店比较合理 。“现在卖药店不好卖 ，一心堂净减386家 ，300到500家规模的中型连锁 。 邵清判断 ， 邵清指出 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，  2023年—2025年全国药店数量。另外三家门店数量仍在收缩。益丰净增408家 ，失去了最核心的生存土壤。线下药店数量继续缩减已是必然 。未来比的不是整体经营效率 ，倒下的更多是有招牌、原因却各不相同。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 曾经 ，都难逃亏损 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，挤“死”的。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。而取决于区域密度。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但关店本身并不等于活下来。 多位业内人士判断，比中型连锁更“抗揍” 。”这不是规模问题 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民 、国内药店数量在继续“瘦身” 。回归到2019年以前，能不能让单店真正活下来、叠加电商的发展势头 ，2025年全年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，而是那些卡在中间 、也不是单体小铺 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，” 第三类 ：线上电商 ，而是单店经营效率 。集采深化后 ， 第一类 ：密度太高 ，健之佳净减8家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，店效、或整体卖掉 ， 邵清观察到，但邵清指出，老店增长已成为财报主角词
。就会产生溢出。相比之下，才是接下来的关键 。 |